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El nuevo periódico de la Universidad Intercontinental
Pangea. Uniendo visiones.
Número CERO Cero. Julio 2007.
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Marisol Ferrusca (solferrusca@gmail.com)
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ESTUDIO DEL CASO
WAL-MART
La estrategia
Su estrategia radicó en innovaciones tanto al interior como al exterior de la empresa Wal-Mart, es decir, adoptó negociaciones basadas en volumen y manufactura (negociaciones con los proveedores, dio un cambio radical, dejando de ser dependiente y logrando hacerse necesario), el control y abastecimiento del inventario, tecnología aplicada para la supervisión completa de lo que ocurría en las diferentes tiendas Wal-Mart (aspecto abastecimiento y venta)…
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